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凯发k8娱乐【壮丽70年 奋斗新时代·走一线 看企业】河北曲周这家小作坊是如何做成全球领先高科技企业的


  让传统中医药这个文化瑰宝走向世界◁•-。论斤卖的辣椒红色素还能按集装箱出口…◇○?▼■•“未来■○,晨光成就了又一个世界第一的产品——辣椒油树脂▼◁△。靠着原料与技术优势迭加=••,终于在2015年建成了第一条大规模△=•☆▷、自动化番茄红素生产线万多吨番茄皮籽◁▼▽…●□。

  大家不敢相信-■,他立即组织企业科技人员开展技术攻关▲-▷☆。番茄红素是目前经过科学验证最有效的抗氧化活性物质之一◁=◇◆□▷。米盖尔当即拍板▽-☆☆=■,晨光人完成了小试▷-▪●△、中试到大型工业制备的全部流程▪■▽?

  统计显示▷★△○◁◁,目前在晨光的700多名员工中凯发k8娱乐★…-…,仅享受国务院特殊津贴专家■…■■▪○、百千万人才专家☆△□■、省三三三高层次人员▽■□▷▲、青年拔尖人才以及博士◇•★▼▼、硕士☆■★…▲▼、技术专家等高端人才就有100多人▽▪◁-,本科以上学历人员占比高达44%◇☆☆▽•▼。集团拥有经过国家认定的企业技术中心▪•▪-、国家地方联合工程实验室等18个科研平台☆▲-●,产学研转化链条已基本打通■□◆☆▷。

  卢庆国主动打破僵局▷△△,晨光拥有国家授权专利177项△□☆▷☆、欧美专利4项☆☆◁☆◇-,这一幕在全球范围内各大原料产地一次次上演◇●□●●,年加工能力3万吨的印度晨光公司建成投产▼▷。质量半点折扣没打•▷●★☆。这时候▼■,这么多辣椒怎么处理□☆,检测结果也出来了▽▽○▲。

  于是■•●★▼◆,晨光走出河北•☆…▽▷…,在新疆库尔勒建立新疆晨光公司◇•■。此后■◆,公司又先后在新疆建成了新疆晨曦▽……、喀什晨光■☆▼○▷▷、莎车晨光等6家公司-=☆,就地采购加工辣椒▪◁…◇◁、棉籽◇□○•▲、万寿菊▲▪◇▪、番茄皮籽等○■★。2008年▲•☆,晨光夺得辣椒红产销量世界第一的桂冠◆▽•▼。

  在工艺流程方面○□▷••,晨光创造性地将粮油△▽▪■、饲料••■▪●、制药=◆◆▼●★、环保等行业的常规设备及化工设备□△“串■◁▼◁■△”在一起…•==,形成了国内第一条连续化△▽•▼、规模化加工生产线◁★▲•▷。目前●○◆,单条生产线日加工能力已从当初的几吨增长到如今的600吨•◇○,用工量从几十人下降到几个人●◁★,劳动效率提高了上百倍••。

  卢庆国告诉记者▷◇•▽◆:=-…★☆-“目前欧美等国家都在大量生产番茄酱…▲□◁○,提取主料后余下的番茄皮○=■、籽利用几乎是空白●○★△▷◆。我们正在全面考察◇•,准备在世界三大番茄生产基地附近建起番茄红素生产厂●▲△◇◇,把这里的○■□◇◁‘废弃物▲▷’全部•▷‘吃干榨净•★•○…’-▽。◁▲○•▽■”

  晨光的品牌知名度也节节攀升▽▪★◁。截至目前☆▪▽○,只希望对方给他们一个公平竞争的机会●◆▪•▷。晨光将继续进取-○,番茄红素一直从番茄酱中提取☆■▲▷•,但是▲▪,经过8年潜心研发○○,晨光说到做到…▪◁•,辣椒红◆□■◁、辣椒油树脂▷▼▷…、叶黄素产品产销量名列世界第一□▲▼◁。

  2002年■•●,河北省化工厅组织企业到巴黎参加欧洲食品配料展▪▼•○◇▲,晨光与好几家企业合租了一个不足10平方米的展位◁■。一句英语不会说的卢庆国竟靠着•★=“比画▲▷■…•”在展会上与斯洛伐克客商签下了一笔价值3500美元的辣椒红色素出口订单▲△▷◇◆◁。正是这笔今天看来丝毫不起眼的订单--◇★◆,坚定了晨光■▽□…■“走出去-…◁◆△”的信心●□●■。

  这一年-=,晨光的辣椒红色素出口销售额一下突破了200万美元▼▽=○▽。后来□▲☆,晨光又与一家美国知名企业成为战略合作伙伴•☆□☆,基本实现了产销平衡-□△。随着企业在国际市场上的知名度越来越高▲…■●○▲,晨光的客户越来越多○□△★,如今产品已销往欧洲•■☆▼、美国●-○、澳大利亚★◇▷…、东南亚等地●◁。目前★★,公司年出口创汇额已超9000万美元•■○,在全国植物提取物企业中名列前茅=◆☆•。

  事实再一次验证了◇○▽▼○△“民企同心□■•■,和合双赢•★•◆•”的道理▼◇。大批量收购倒逼企业加快了扩大产能的步伐▽☆,加上企业技术能力原本就处于行业领先地位▼◆▼,当地农民又最信任晨光◁-,企业效益迅速提高■△◁▽•=。高效益为企业带来了更充足的研发经费□★,晨光技术储备进一步丰富△□。

  一家诞生于河北曲周县农村的农产品深加工企业◆◇◁◇,在不到20年里成长为全球领先的生物提取高科技企业——晨光科技集团股份有限公司的大名如今已经响彻业界▷◆。

  晨光认为-=○▽,企业要发展…◁◇,高质量的产品●◆◁…、扎实的技术储备★=▼△、开拓市场的勇气与智慧缺一不可▼▼▷△★。作为农业产业化企业…★,还要注重与农民建立起不可分割的血肉联系▷●☆。农业产业化企业是在田间地头成长起来的□▼-▪,与农民的关系是=◁“合则两利•▽■○、分则俱伤○▪•★•”

  在新疆焉耆垦区▪=,晨光早已成为当地辣椒产业的△○“压舱石★○☆▽-•”△…○▲。2008年=□,辣椒市场供大于求△★•●,价格从每公斤六七元跌至2元多☆•。有员工建议★▽,趁着价格低赶紧囤货吧•▷▲■。可晨光决策者不同意◆●◇△。他们深知☆●★▼▼△“椒○◆□…◁★”贱伤农□-●◁,一方面☆…,农民辛辛苦苦一年△◇☆★●,就盼着辣椒能卖个好价钱◁□,企业不能让他们失望■○▼★•●;另一方面▲•◆=,椒农要是寒心了◆□-,来年谁继续种辣椒●◆☆?企业上哪儿再找这么好的原料▷◆•○=-?于是•△•-▷★,晨光决定敞开企业全部囤积和生产能力▪○•▲,实施全方位托市收购■◆,甚至还在原计划基础上追加收购干辣椒30000吨■▲▲…•。

  晨光科技集团股份有限公司科技项目部经理暴海军告诉记者◆◁=▪-○,截至2018年底★□○△▽=,晨光牵头在河北●-△▪△▼、新疆◁□、云南及国外成立的天然提取物产业化联合体▷★▪▽△,辐射带动特色作物种植180多万亩▷-◁,带动30万户农民每年增收近20亿元△■•…。有了优质原料作保障▪=•○-•,晨光生产经营多年保持稳定○•,目前年产值已超过30亿元▲□◆。

  据晨光科技集团股份有限公司副总经理李凤飞介绍…-,晨光在天然色素行业打拼一段时间后•◇◁…•,辣椒红产品质量已经非常过硬了■…◆◁。可是▷◆•,当时的国际市场基本被印度■★•、西班牙等国家和地区垄断★▲,晨光很难在国内市场上寻觅到高端客户●=。于是☆•▽▷▼◇,他们决定走出国门◆★△□●▪,自己寻找客户•…■。

  西班牙埃特亚(ITPSA)公司是最早进入中国色素市场的欧洲公司之一◆◁▽▼◇,也是晨光理想的海外大客户…□☆●▪△。可是●•,晨光几次寻求合作都毫无进展◆▪△▲。2003年▲▽★•▼◁,对方公司打算在中国市场上收购一批干辣椒◆▷◁▼,晨光主动提出帮忙=•▼。可几十吨辣椒收上来了▷◆□•☆▽,对方公司却迟迟没来取货▼◇□□☆△。等到对方代表米盖尔来收货时●==,辣椒已因存放时间过长出现了▲▽…“花皮▼●◁=”现象☆-●。

  晨光科技集团股份有限公司董事长卢庆国告诉记者▪-□▪★▼,对于天然色素提取行业来说=△□◁•□,辣椒红分离水平是控制成本的关键因素-△☆=。晨光建成了世界首条连续化=◇●▲○、规模化辣椒红提取分离生产线多吨▷…☆,溶剂消耗量由吨料300公斤降至2公斤至3公斤▪•…,色素有效成分提取率由80%提高到98%●▷▪★◁◁,每加工一吨辣椒粉能降低成本近万元□■★•…,且品质达到世界领先水平▪……。这一增一减之间▷△,企业收益至少增加了三成以上◆=◇•,推动我国辣椒红全球占有率由不足2%上升到80%以上□●☆△。此后▽◁▪,晨光又把辣椒红提取核心技术运用到整个植物提取行业▲=○▽★,产品由单一辣椒红扩展到天然色素○◆○、天然香辛料和精油▪★-◇…=、营养药用提取物-•◇▲▪、蛋白和油脂4大系列80多个品种△★。

  随着海外订单激增=▲,新的问题出现了…=☆△○…。附近地区生产的辣椒已经不够晨光使用了★==☆☆,需要从省外寻找原料基地▷▲-◇;原料基地找到后◇-=□●,还要把原料运回来加工●•▷,再运走售卖▽▼■•◆△,这一来一回▽=•…▼•,耽误时间不说==-==▪,还耗费了大量物流成本…◇●●◆。能不能在辣椒产地直接建工厂★◁☆●,就地加工■▪?

  在晨光集团的展品室内☆◇▽▷,一个阶梯式展台格外引人注目■●•▷▷:辣椒红色素凯发k8娱乐▲☆◁☆◆、番茄红色素□▼、辣椒油树脂-▲◁=●▷、花椒提取物……几十种产品令人眼花缭乱★•▷□▽。晨光科技集团股份有限公司行政管理部主管陈晓伟告诉经济日报-中国经济网记者▲▷☆◆◆●,这些产品共分4类▼▷,分别为色素类◁●●▽★、香辛料类△▲□•、营养及药用提取物类•○★•、油脂和蛋白类▪■○。

  而且在2017年获得了国家科技进步二等奖=•○■●•。晨光又在番茄红素提取方面取得了新突破凯发k8娱乐▽☆□。在巩固全球天然生物提取物◆=…•☆★‘老大■▲●☆◁◆’位置的基础上◆▽,晨光终于在行业领先的位置上站稳了脚跟▽■▲▪。敲定了3个集装箱的辣椒红色素供货合同▽□◆…▷○。卢庆国告诉记者◇☆☆◆▲▽,

  富含番茄红素的番茄皮▼▽…●◇、籽等反而被当作△□◆◆“下脚料□▼△-▷”丢弃◆▷◆。表示自己公司有技术可以处理类似问题◆▲,就这样凯发k8娱乐△▪◁…,2012年•□▷▽,我们要做▽▽▲■•‘老百姓吃得起▪▲▪…☆◆、有功效的保健品…▪=□▲▽’=◆○▲★,让对方公司犯了难▷●▼●。推动生物提取技术向保健品和中药有效成分提取现代化方向转移●=■★▪。这一技术不仅在中国◆▲▪、美国获得专利★-?

  看到高科技产品如此琳琅满目○▼△•,谁能想到这家现代化工厂的前身竟然是一家总资产不过几十万元的作坊式小厂◁◁!

  晨光一直认为▷■●☆□,农业产业化企业是在田间地头成长起来的企业●■▽,与农民有着不可分割的血肉联系□●◁,二者合则两利▲★、分则俱伤•=□▷•。因此▼■-★■…,任何时候都要让利群众●-△◇▼。只有充分调动他们的生产积极性■▽▷◁☆■,企业才能筑牢发展根基◆=●。

  此后▽•▽,乘着▽▪“一带一路◇◆◆”建设东风★▲-◁=▷,晨光又先后于2015年建立了印度提取物公司•▲…,于2018年建立赞比亚农业发展公司等4家海外公司□▷…,还与赞比亚合作建立了30万亩原料种植基地-△△。

  意识到这一点后…★▲△,(经济日报-中国经济网记者 宋美倩 通讯员 周金立 李卫国)目前■○=◇,产品生产出来了○•●,很快◆▷◆-▼,为企业增加纯利上亿元=•◁◁☆。=-■▷○”卢庆国说△■○。这笔生意一下就震惊了国内同行▽▷●△◁▪,省部级以上科技成果及奖励59项(其中包括国家科技进步二等奖两项)☆■。

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